为切实做好集团财务管理工作，进一步掌握下属公司财务及经营情况，分析研判存在的问题及部署下一步工作，10月30日，尊龙凯时集团召开2023年三季度财务工作会议。集团党委副书记、总经理邓敬荣主持会议。党委委员副总经理任阳以及各下属公司分管财务领导班子、财务骨干出席会议。

会议首先由各下属企业汇报2023年前三季度财务工作开展情况以及工作中遇到的困难，提出解决方案。

听取汇报后，邓敬荣强调：一要做好财务工作汇报，开好财务专题会议。每季度组织一次财务专题工作会议，总结经营数据情况及财务工作亮点和问题，形成会议成果，并逐步将会议部署落到实处。

二要把握财务工作大局，提高财务工作质量。在预算、核算、资金方面做到有机融合，加强财务人员管理，强化财务管理水平提升。

三要提升财务工作效率，发挥财务中台作用。日常工作中注重时效性，月度定期形成财务分析报告。另外，积极推动业财融合、母子融合，形成固定财务工作机制，确保在任何情况下均能稳定有效开展财务各项工作。

四要提升财务工作价值，做好决策支持。财务工作中要注意发现并防范风险，配合相关部门提升经营效率，做好成本费用管控，促进企业效益。同时做好经营数据分析、投资测算以及投资财务可行性评估，为经营管理及投资决策提供有效参考。

五要坚持目标导向，围绕年度目标做好年终冲刺。财务人员要想方设法、想尽办法推动实现部门年度目标，并以此为基础推动实现集团年度目标。

供稿：尊龙凯时集团财务部