3月24日，集团党委召开“一报告两评议”专项会议。会上，集团党委书记、董事长张巍巍阐述了2022年度选人用人工作基本情况和工作措施，剖析了目前存在的问题，明确了下一步努力的方向，重点强调了五个方面的工作要求：一是制定总体规划，大力培养选拔年轻干部。明确培养选拔年轻干部的原则、目标、思路、措施。二是拓宽选拔方式。加大竞争选拔力度，推进公开选拔领导干部常态化，坚持和完善竞争办法，为选拔优秀年轻干部提供“通道”。三是加强人才引进力度，创新工作机制，拓宽引才渠道。四是进一步深化人事管理制度改革，形成以市场化竞争为导向的选任模式。五是做好培训宣传工作。

会议主持人对民主评议表填写注意事项做说明后，参评人员在规定时限内将填好的民主评议表自行投入票箱。会议现场以问卷形式完成了2022年度选人用人情况的评议工作，共下发选人用人评议问卷21份，收回问卷21份，问卷回收率为100%。严格按标准开展会议及评议。

集团将持续认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》《佛山市属国有企业领导人员选拔任用管理办法》及《市国资委关于印发佛山市属企业深化三项制度改革方案》有关规定，坚持党管干部、党管人才的原则，统筹做好选贤任能的工作，切实加强组织领导，不断提高公平公正公开的选人用人透明度，完善科学规范的干部选拔任用制度和富有生机活力的用人机制，努力形成人尽其才，知人善用的用人机制，以更加严格的标准、更加科学的手段、更加扎实的作风把选人用人工作做细做实，培养好、选配好、使用好干部，为集团发展提供强有力的组织保证。